El Centro Español de Logística (CEL) creó a finales del pasado año el Comité Técnico de Logística Hospitalaria, una iniciativa dirigida a buscar soluciones a un sector, el hospitalario, en el que la logística juega un papel esencial en términos presupuestarios y de seguridad y salud del paciente. Ramón García, director de Innovación y Proyectos del CEL, fue el encargado de presentar ayer esta iniciativa en el marco del SIL, donde el Centro organizó una jornada sobre logística y el sector sanitario y farmacéutico.

Ramón García, director de Innovación y Proyectos del CEL

García introdujo los objetivos generales del CEL, dirigidos a generar conocimiento, impulsar la formación y favorecer la comunicación, y las acciones que dentro de estas tres bases desarrolla una entidad que agrupa a cerca de 600 empresas, entre ellas grupos de la importancia de Inditex, Gefco, Cortefiel o RENFE Mercancías.

En cuanto al recientemente constituido Comité, Ramón García explicó que la iniciativa surgió a raíz de una convocatoria de los Premios CEL, a los que concurrió el Hospital Virgen de Calahorra, siendo el primer centro hospitalario en presentar su proyecto a estos premios. Este hecho, y el de que el proyecto obtuviera el tercer premio por su elevada calidad, llevó al CEL a creer en la necesidad de avanzar en este campo con la creación del Comité.

“Partimos de tres ideas básicas. Por un lado, el hecho de que la logística en el sector hospitalario represente entre un 30% y un 40% del presupuesto. En segundo lugar, la importancia que tiene en este sector eliminar las posibilidades de error y, finalmente, la existencia de numerosas herramientas de gestión que ya se están aplicando a otros sectores y se podrían trasladar al sector logístico”, explicó Ramón García.

Asistentes a la ponencia

El Comité Técnico se ha fijado tres objetivos esenciales: publicar guías de buenas prácticas, organizar jornadas técnicas y seminarios y proponer nuevos cursos de formación. “En esta línea de trabajo empezamos por consensuar qué es actividad logística en los procesos no asistenciales en hospitales y seguiremos por entender cuáles es el marco en el que se desarrolla (legislativo, presupuestario, etc.) - señaló García - . A continuación identificaremos cada requerimiento y condicionantes y a partir de ahí lanzaremos guías de buenas prácticas acordes para responder a cada punto crítico”.

De momento, el Comité está abierto a la participación de hospitales públicos y militares, a hospitales privados, público-privados y agentes institucionales y cuando se empiecen a identificar los problemas se abrirá a proveedores y concesiones.