Una de las consecuencias más dañinas de la crisis pandémica ha sido y es la pérdida del empleo de millones de trabajadores esparcidos por el atlas mundial. Su reincorporación es lo que persiguen con urgencia las naciones tocadas; de ahí las medidas atenuantes y estímulos pecuniarios destinados a concretarlo.

Según los apuntes de expertos en asuntos laborales, esta crisis tendrá efectos más demoledores que el crac financiero de 2008-2009. Sin perjuicio de la comparación en términos absolutos, soy de los que creen que hablamos de dos crisis muy diferentes entre sí, y, aunque ahora la pérdida en el papel sea superior, la recuperación podrá ir con mayor agilidad que entonces.

¿Cómo recolocarse en un nuevo empleo?
En efecto, la pandemia que padecemos se origina a partir de un virus desconocido que en muy poco tiempo terminó por afectar la salud de la población global. La ausencia inicial de vacunas o medicamentos paliativos obliga a una mayoría amplísima de ciudades y países a confinar a sus habitantes, ralentizando o deteniendo por completo la actividad económica.

Por el contrario, lo sucedido una década atrás tuvo su origen en actuaciones irregulares promovidas en uno de los centros financieros relevantes del planeta, Nueva York. Estas terminaron afectando a la banca de medio mundo, el epílogo fue la desaparición de algunos bancos -o su absorción-, el cierre de chiringuitos financieros y efectos colaterales en el dinamismo de los Estados implicados directa o indirectamente, generando desempleo en los sectores golpeados pero sin paralizar la economía.

El sistema monetario ha podido responder, acudiendo en ayuda de Gobiernos, empresas y familias

La buena noticia es que, a diferencia de lo ocurrido hace diez años, gran parte de los sectores económicos atascados no están destruidos o no han echado el cerrojazo, sino que están contraídos en compás de espera. Además, el sistema monetario ha podido responder a las distintas demandas y necesidades acudiendo en ayuda de Gobiernos, empresas y familias. Por supuesto, habrá damnificados, como en cualquier catástrofe natural, que es de lo que hablamos: tendremos caídos, como en un terremoto, pero un número no menor podrá continuar y superar este suceso.

Sigamos con las diferencias. El quebranto en el número de empleos vivido en 2008-2009 tuvo una evolución de menos a más, y dependió mucho de las derivaciones, es decir, si unido a lo estrictamente bancario hubo derrames hacia la industria, construcción, comercio, etc. A medida que las ramificaciones del despropósito pergeñado fueron extendiéndose a países alejados, los despidos continuaron durante un lapso prologado; el rescate de estos países se hizo muy cuesta arriba y muy lentamente, y solo en 2016-2017 se alcanzaron las cotas de empleo anteriores a 2008-2009.

Volviendo al presente, podemos referirnos a este desastre viral como el año que vivimos peligrosamente, haciendo honor al título de la película australiana. Ha sido como un tsunami, una serie de olas provocadas por un microorganismo desconocido incrustado en humanos que se han ido trasladando por el globo sin ser conscientes de tenerlo, contaminando el hábitat ahí donde han llegado. El desencadenamiento ha sido de golpe y brutal, todo ha ido muy rápido, como las calamidades cernidas por doquier, no avisan ni se las espera, simplemente aparecen y hay que hacerles frente.

Los dos trances provocan perplejidad, inseguridad y desconfianza. Ambos tienen un origen localizado con consecuencias globales. La diferencia está en la causa. El más antiguo responde a la mano del hombre; el actual -mientras no se demuestre lo contrario- sería uno de los tantos fenómenos de la naturaleza a los que nos debemos enfrentar.

Tan pronto se inicien las vacunaciones las tensiones caerán y se activará la inversión y el consumo

A partir de aquí los acontecimientos toman caminos distintos. La recesión que atendió a móviles humanos produjo pérdidas de confianza, incógnitas y reservas ante el desconocimiento de su alcance, y retrajo a inversores y consumidores. Los fuegos ocasionados fueron expandiéndose espaciadamente de país a país, había reticencias a crear empleos. Se agotaron dos lustros antes de la normalización.

Lo de hoy tiene que ver con la salud. Los atascos ocurridos en la macro y microeconomía son consecuencia de los estragos infligidos por los contagios y los fallecimientos. Tan pronto se inicien las vacunaciones, sea a fines de estos doce meses o en el primer semestre de 2021, las tensiones caerán y se activará la inversión y el consumo, salvo imponderables. Un ejemplo son los servicios, que acumulan una alta cantidad de mano de obra: la factibilidad de volver a establecimientos y oficinas reduciría las listas de parados en gran medida.

De momento, el papel que nos corresponde a todos es impulsar la vuelta al trabajo, indispensable para llevar tranquilidad a los hogares de millones de personas. Descuidar esta prioridad puede acarrear trastornos sociales difíciles de dimensionar. Hay que abstenerse de hacer cambios drásticos en la legislación laboral y en las tasas impositivas, excepto aquellos que sean viables para acelerar las contrataciones.

Finalmente, el comercio exterior y las inversiones en el plano internacional reclaman una atención preferente, en cada territorio el crecimiento es indispensable, cualquier esfuerzo en esta dirección traerá satisfacciones.

Tomás Pablo R.
Presidente Ejecutivo
Wolf & Pablo Consultores S.L.