En los últimos tiempos se ha ido consolidando la aplicación de criterios analíticos, habituales en los sistemas de producción industrial, en la gestión y explotación de terminales portuarias. La implementación de sistemas basados en Cuadro de Mando Integral-CMI (Balanced Scorecard-BSC) que aglutine información operativa y datos económicos permite una mejora considerable en la gestión de las empresas, y favorece la toma de decisiones, elemento clave en la coyuntura económica actual, tal y como ha resaltado la empresa Transkal.

Los sistemas informáticos de gestión integrada (ERP) posibilitan cruzar los componentes operativos y económicos y obtener una serie de KPI o indicadores diseñados para medir la situación actual y la evolución de las operaciones. Por ejemplo, se puede analizar la eficiencia del personal en las tareas de estiba y desestiba y proyectar los valores óptimos para un mejor aprovechamiento de los mismos. De la misma manera que en la gestión de la producción industrial.