En un contexto marcado por la escasez de semiconductores que hemos visto durante los últimos años, DHL acaba de publicar el informe “Resiliencia de la cadena de suministro de semiconductores” que, basado en entrevistas con líderes de diferentes sectores industriales, identifica las áreas clave en las que las empresas de semiconductores han de trabajar para optimizar sus cadenas de suministro. El informe, que puede descargarse íntegramente aquí, destaca las áreas de oportunidad que existen para que los proveedores de logística apoyen a los fabricantes de semiconductores a tener cadenas de suministro más robustas, resilientes y flexibles. El objetivo es ayudar a estas compañías a adaptar sus cadenas de suministro a la expansión de la producción que necesitan para cubrir la creciente demanda de chips que marca el mercado.

Una de las prioridades que arroja el informe es mejorar la visibilidad de la cadena de suministro y optimizar el conocimiento y el análisis de datos que esta genera, factores gracias a los cuales los proveedores de logística ayudan a sus clientes a mejorar su estrategia de inventario y apoyar sus iniciativas de sostenibilidad. Sobre esta base, el estudio de DHL ha identificado cuatro temas clave de trabajo: aceleración de la digitalización, mayor colaboración, estrategia sólida de productos e inventarios, y sostenibilidad.

Según Deloitte, las interrupciones en la cadena de suministro han provocado pérdidas de ingresos de más de 500.000 millones de dólares en todo el mundo en 2020 y 2021, por lo que las empresas del sector de los semiconductores duplicarán sus inversiones y gastarán 99.000 millones de dólares en 2022 para aumentar su capacidad de fabricación y satisfacer la creciente demanda. Los proyectos de construcción de fábricas paralelas en múltiples regiones se enfrentan a numerosos retos para entregar los productos a tiempo y dentro del presupuesto. Específicamente para la industria de los semiconductores, las empresas de logística pueden ayudar con la compleja orquestación de la entrega paralela, las herramientas y el mantenimiento de los equipos de capital y otra maquinaria de múltiples fuentes.
El informe identifica cuatro áreas clave para ayudar a las empresas de semiconductores a alcanzar los objetivos de resiliencia de su cadena de suministro.

Digitalización
Los datos detallados y oportunos sobre los envíos, inventarios, activos de transporte y proveedores permiten una visibilidad esencial en la cadena de suministro de semiconductores y proporcionan información muy valiosa. La analítica de datos impulsa la eficiencia operativa y mejora la toma de decisiones.

Colaboración
La optimización de la capacidad de transporte y de la disponibilidad de equipos en la cadena de suministro de semiconductores se aborda mejor trabajando junto a proveedores de logística. La cada vez mayor consolidación de esta colaboración está generando la creación de redes integradas a nivel mundial con una gestión centralizada, lo que hace ganar fuerza y resiliencia a las cadenas de suministro.

Estrategia sólida
El cambio a un stock de seguridad adicional, a redes de cumplimiento más flexibles y a la simplificación de la línea de productos en la cadena de suministro de semiconductores requiere un apoyo específico. En este sentido, los proveedores de logística pueden ofrecer mucho valor añadido en áreas como, entre otras, la capacidad de almacenamiento adicional, la disposición de nuevas ubicaciones de almacenamiento avanzado o el análisis de datos de inventario.

Sostenibilidad
Las empresas se centran en minimizar el impacto medioambiental y maximizar la resiliencia y resistencia de la cadena de suministro de semiconductores. Los proveedores de logística pueden proporcionar datos sobre las emisiones del transporte y el almacenamiento, optimizar las rutas, las cargas y los modos de transporte, desplegar tecnologías sostenibles como flotas eléctricas y el uso de combustibles alternativos, así como ayudar a desarrollar iniciativas de logística de ciclo cerrado y economía circular.